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某渔港工程管理关键问题及对策研究
| 论文题名： | 某渔港工程管理关键问题及对策研究 |
| 关键词： | 港口工程;施工管理;成本预估;质量控制 |
| 摘要： | 当前，港口建设发展是实现21世纪海洋强国战略的重要举措，由于近几年出现严重影响港口建设发展的因素，导致了港口建设工程管理方式落后与港口迅速发展不协调的局面。因此，本文通过对舟山某渔港工程管理关键问题的探索研究，将提出我国港口工程建设和发展更多的借鉴措施和意义。 基于舟山某渔港工程管理调研基础上，为了能够在已经成熟的经验基础上得到进一步的发展和应用，课题组通过实地考证和走访，对港口工程管理存在的问题进行专门分类与分析探索。并通过与港口项目有关的设计方、承包方等进行有针对性的交流沟通，取得港口工程管理中关键问题的解决方案。主要结论有以下几个方面: (1)优化工程结构模式:对工程管理结构、管理体制、成本管理模式、质量管理模式等进行优化管理，通过优化加强港口成本预估算管理、计划指导、节俭意识和港口质量的设计管理、监理管理、工期管理，提高了工程建设时效及质量。 (2)加强柔性管理:通过对道德现状的研究提出了在项目工程管理过程中道德设计的三大原则和一大目标，加强柔性管理让建设员工们更好的完成建设工作，使得员工与工程之间和谐相处。 (3)加强沟通管理:运用实地调查及专家的分析，得出了沟通管理在项目工程建设中重要作用，通过构建树状选择博弈模型图来选择沟通能力较好的建设队伍。 (4)加强安全管理:提高工程员工安全管理理念，建立并完善相应安全技术决策，定期对员工进行安全理论知识考核，成立专业培训机构，加强员工职业责任感。 总之，通过上述研究方法和手段，本文提出了在体制管理上形成一种具有示范性的管理规范，在质量管理上形成一种具有示范性的质量管理模式，在沟通管理上形成一种具有示范引领作用的管理体制，在员工管理上摸索出一套公开的柔性管理体制。 |
| 作者： | 侯钊钰 |
| 专业： | 交通运输工程 |
| 导师： | 高华喜 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 浙江海洋大学 |
| 学位年度： | 2017 |
| 正文语种： | 中文 |
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