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动车组装配单元精益现场管理研究
| 论文题名： | 动车组装配单元精益现场管理研究 |
| 关键词： | 动车组;装配单元;精益生产;控制机制;核心竞争力 |
| 摘要： | 精益现场管理是企业增强核心竞争力的有利手段，是企业发展壮大的动力源泉。本文基于现场管理的相关理论，结合精益生产的技术与方法，对列车制造厂商AX公司的动车组装配单元进行精益现场管理研究。 本文通过介绍精益生产和现场管理的相关理论与方法，阐述了精益现场管理的涵义，根据目前公司现场管理中存在的问题，建立了相应的精益现场管理体系：利用JIT准时制生产的理念改善当前公司生产物料的控制机制，确保了物料计划的顺利实现，保障了物料配送时间，并降低了库存水平；利用程序分析法对当前车间布局进行优化，缩短了物流、人流的路线，提高了工作效率和面积利用率；以5S管理的方式对现场进行基础改善，减少了现场的浪费，提高了作业安全性，保障了产品质量，提高了员工士气，并最终提升了企业形象，达到了实施精益现场管理的初步目标。 本文对AX公司进一步实施开展精益现场管理有一定的指导意义，同时对精益生产与现场管理的结合应用有一定的实践意义，对国内企业如何吸收国外先进技术和方法提供了一定的参照。 |
| 作者： | 马涛 |
| 专业： | 工业工程 |
| 导师： | 余卫平;郭雪萌 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 北京交通大学 |
| 学位年度： | 2012 |
| 正文语种： | 中文 |
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