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建立创新型高速公路建设单位管理模式研究——以雅西公司建立科技创新管理体制为例
项目名称: 建立创新型高速公路建设单位管理模式研究——以雅西公司建立科技创新管理体制为例
摘要: 创新管理的研究内涵十分广阔,且正处于不断的发展变化中。本项目主要结合雅西公司的实际情况和需要,将集中力量着重研究并提供建立雅西公司科技创新体制的管理系统和运行机制,达到创建“雅西模式”的目标。 一、建立企业科技创新管理系统 主要包括以下内容: 1.思维创新 2.产品(服务)创新 3.技术创新 4.组织与制度创新 5.文化创新 二、建造企业科技创新的运行机制 1.建造科学决策有序运行机制 2.构筑科技创新目标拉动机制 3.建立内部市场机制 4.建立鼓励科技创新的开放系统、有效的利益驱动与激励机制 5.构筑积极合理的人才流动机制 6.构造动态管理与风险约束机制 7.形成产、学、研协同开发的合作机制 本项目紧密结合雅西公司的实际情况和特色,通过对管理创新现状的调查研究,分析阻碍创新的有关因素,针对相关企业的自主研发和科技创新需求,构建雅西公司科技创新体制的管理系统和运行机制,并在此基础上提出加强管理创新、知识创新、科技创新及服务创新“四个创新”的观点,从而促进各方面优势研发资源的整合和优化,提高资源利用效率,提升雅西公司的服务能力和社会影响力,达到创建“雅西模式”的目标。本项目研究完成后,预期可以提供《建立创新型高速公路建设单位管理模式》研究报告或专著,包括:科技创新体制的管理系统和运行机制、政策性建议。
关键词: 科技创新管理体制;单位管理;创新型;高速公路建设;管理模式研究;建设单位;科技创新体制;企业科技创新;运行机制;组织与制度创新
组织单位: 四川省交通厅
主持或承担单位: 四川雅西高速公路有限责任公司
项目类别: 地方交通科技项目
起止年限: 2007-3-10~2009-3-10
立项年份: 2007
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