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基于关键链法复杂工程施工进度管理研究与应用
| 论文题名： | 基于关键链法复杂工程施工进度管理研究与应用 |
| 关键词： | 斜拉桥建设;工程项目;施工组织;进度管理;关键链法 |
| 摘要： | 进度管理是工程项目管理的核心内容之一，在质量和成本的前提下，确保项目工期按计划完成，然而传统的进度管理方法由于自身理论系统的不足，导致在实际工程的应用过程中出现了如进度延期、投资超支等越来越多的问题，如何有效的对项目进度计划进行管理已经成为研究的热点。 本文运用项目进度管理理论、关键链理论、约束理论、灰色理论及模糊理论，结合某斜拉桥工程项目的特点，以施工方进度管理为视角，从理论模型和案例分析两个方面对关键链法如何应用到施工进度中的问题进行了系统的研究:首先，从关键链的确定和缓冲区的设置两个部分对关键链确定的原理及其内容进行了综合分析，并提出相应的关键链进度计划模型，接着对缓冲区的监控和组织结构管理进行了研究，建立了基于关键链法的进度控制模型，上述研究实现了对关键链技术应用原理的立体研究，突破常规的传统进度管理的研究思路，从理论层面对关键链方法应用到项目进度管理系统进行了全面的分析与研究，并给出了可行的构建模型。另一方面对实际项目中应用关键链进度管理方法进行了深入研究:①针对项目的特点，对影响项目施工进度的因素进行分析研究，并提出相应的对策。②研究任务工期的估算问题，提出在模糊数学理论和灰色理论的基础上，采用一致性函数和白化权函数对活动工期进行合理的估算。③研究资源冲突下工序排序的问题，给出序偶优化的解决方法，并辅以算例验证。④研究缓冲区计算方法的问题，并提出一种综合多属性因素的更加合理的计算方法。⑤研究如何对应关键链方法进行项目进度控制的问题，提出了控制措施。 本文从理论模型和案例分析两个方面对关键链方法应用到项目进度管理进行了较为完整、系统的研究，关键链进度管理方法能够准确识别出项目的瓶颈因素，并且由于缓冲区的设置增加了进度计划的柔性，因此大大降低了在施工过程中修改进度计划的频率，相比于传统进度管理方法，本文所建立的关键链进度管理模型在实际应用中更加具有优越性，对项目进度管理方法的实践活动具有重要的应用价值。 |
| 作者： | 任忠英 |
| 专业： | 土木工程建造与管理 |
| 导师： | 李晓钟 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 兰州交通大学 |
| 学位年度： | 2018 |
| 正文语种： | 中文 |
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