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S公司龙目岛项目的质量管理案例研究
| 论文题名： | S公司龙目岛项目的质量管理案例研究 |
| 关键词： | 汽车零部件;智慧工厂;项目管理;质量控制 |
| 摘要： | 笔者身为S公司的一员从事的工作与工业4.0息息相关，主要接触智慧工厂相关设备。此篇论文中的讨论的智慧工厂主要生产的部件为车锁、DCT、MGU，都是汽车中的重要部件，这三种部件又都是分为不同的产品型号，故在智慧工厂的产品规划上需要满足产品型号的兼容问题，也对质量管理的各个环节有更严格的要求，由于智慧工厂在中国起步比较晚，都是随着中国2025理念一同开始的，所以在实际工作中会遇到很多项目质量管理问题。 虽然项目质量管理的理论与方法经历了很长时间的发展与实践，但在国内项目质量管理中的应用时间比较短且范围狭隘，影响到了项目质量提高和管理水平的改进。质量管理的核心内容在于领导能力、顾客反馈、持续改进与不断创新的管理方式，自从八十年代以来质量管理的重要趋势与主流导向，更是改进与提高项目管理水平的必要选择。项目的质量管理是项目管理内容的灵魂与归宿，项目质量管理即继承了项目管理的过程管理特征又具备质量预防的管理理念。当下阶段国内项目的质量管理亟待推行质量管理方法与推动项目目标的达成。美国很多公司实行的APQP管理流程(Advanced Product Quality Planning)可以作为案例中生产汽车配件的三条智慧工厂的应用法则。 以生产汽车零部件的智慧工厂项目质量管理面临的问题、原因分析、解决方案为研究对象，根据项目质量管理中的质量规划、质量保证、质量控制步骤，依据APQP流程模版探讨智慧工厂在生产汽车零部件时项目质量管理的方法与推广。 本篇论文通过研究一个典型跨国项目的质量管理案例进而得出该项目独特的管理方法的可行性与需要改进的地方，与公司管理团队合作完成的针对S公司此项目的工程管理手段，其成果斐然，目前项目已经处在试运行阶段，论文内容在S公司相似项目中具有广泛可行性与借鉴意义。 |
| 作者： | 张栋生 |
| 专业： | 工程管理 |
| 导师： | 孙玉涛 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 大连理工大学 |
| 学位年度： | 2018 |
| 正文语种： | 中文 |
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