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浅谈大标段施工模式下的项目成本管控
| 题名： | 浅谈大标段施工模式下的项目成本管控 |
| 正文语种： | 中文 |
| 作者： | 孙春虎;袁福银;谢展; |
| 作者单位： | 中交四公局第九工程有限公司;中交路桥北方工程有限公司;中交一公局集团有限公司; |
| 关键词： | 项目管理;大标段承包模式;成本管控 |
| 摘要： | 所谓大标段是针对以往小标段的一种称呼,即业主将整个项目整体或划分为若干标段后发包给承包方,而承包方根据招标文件要求,将项目划分为若干个工区进行建设管理的模式。松通项目是吉林省第一个采用大标段施工模式下的高速公路项目。大标段承包模式与常规的项目承包模式相比,不仅能够大大减少业主的管理工作量和难度,而且由集团成立总经理部统一协调组织,减少二级单位局指管理机构的中间环节,提高了项目管理水平和执行力。该文通过松通高速公路项目,针对大标段施工模式下成本管控存在的问题,谈谈如何加强成本管控及取得的成效。 |
| 期刊名称： | 公路 |
| 出版年： | 2020 |
| 期： | 06 |
| 页码： | 179-181 |
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