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道路客运企业的站运组织结构变革解析
| 题名： | 道路客运企业的站运组织结构变革解析 |
| 正文语种： | 中文 |
| 作者： | 李斌; |
| 作者单位： | 四川广元交通旅游投资集团有限公司;四川广运集团股份有限公司; |
| 关键词： | 道路客运企业;站运组织结构;组织变革;站运一体;站运分离;融合发展 |
| 摘要： | 根据《道路旅客运输及客运站管理规定》,道路客运企业指从事道路旅客运输经营的企业,文中的道路客运企业是指包含道路客运经营和客运站经营在内的综合道路运输企业。组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架,"站运"是指汽车客运站和道路旅客运输,站运组织结构即是客运站和道路客运在企业内部分工协作的基本形式或组织方式。新时代新形势下,道路客运企业站运组织结构出现了新变化,如何在网络信息时代建立与企业战略规划和经营目标相一致的站运组织形式是当前道路客运企业思考的重要课题,关系企业持续经营和永续发展。笔者试析道路客 |
| 期刊名称： | 交通企业管理 |
| 出版年： | 2020 |
| 期： | 04 |
| 页码： | 49-52 |
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