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中国交建二级子企业提高全面预算管理效能的几点思考
| 题名： | 中国交建二级子企业提高全面预算管理效能的几点思考 |
| 正文语种： | 中文 |
| 作者： | 李安珍;杜可耕 |
| 作者单位： | 中国交通建设集团有限公司;中交一公局集团有限公司海外事业部 |
| 关键词： | 中国交建;二级子企业;全面预算管理;效能提升 |
| 摘要： | 中国交建全面预算管理体系日益完善，二级子企业全面预算整体水平也日益提高，除满足中国交建全面预算管理需求外，如何提高二级子企业全面预算管理效能，让其为二级子企业所用，发挥全面预算的决策管理和决策控制，助推二级子企业发展总目标的实现?本文从中国交建全面预算请理入手，对二级子企业全面预算管理情况进行了分析，指出全面预算管理体系的业务预算、财务预算以及重大资本支出预算等三方面的预算和执行，就是二级子企业全方位全过程的经营活动管理，如果二级子企业把全面预算管理作为强有力的管理抓手，切实可以提高其管理效能。文中也对三 |
| 期刊名称： | 公路交通科技 |
| 出版年： | 2020 |
| 期： | 05 |
| 页码： | 276-279 |
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