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南京港口生产组织管理信息系统研究

项目名称：	南京港口生产组织管理信息系统研究
摘要：	一、项目名称：南京港口生产组织管理信息系统二、项目背景和依据南京港地处江苏省南京市及铁路、公路运输主干线与长江水运主通道的交汇处，承担南京市及长江沿线内外贸集装箱、钢铁、粮食、金属矿石、煤炭、石油化工进出口物资的水水、水铁、水陆中转运输任务。是南京市建设南京长江国际航运物流中心的主要载体和建设国际先进制造业中心的重要支撑。南京港分布于长江近百公里沿线，受劳动密集传统的影响，港口现代化管理特别是信息化管理相对滞后。近年来，现代物流业的迅猛发展带动了港口迅猛发展，更加突现了传统管理的局限性，迫切需要现代化的管理手段提高管理质量。南京港相继投入资金进行信息化实施，实现了管理网络化，但分公司间不平衡，资源浪费，没有形成全港一盘棋的大局观念，已经远远落后于其他兄弟港口。为满足港口信息化建设，资源整合，各种突发事件等的应急需要，亟待建立一套基于网络平台的信息化集成生产调度系统，搭建平台逐步建立健全港口生产组织、运行管理，强化对生产中的业务数据采集、传输、管理、分析，便于对现场堆场、仓库、船舶、码头等进行时时监控，对货物装卸、船舶配载、危险品安全管理、货物流量流向及货物统计等进行管理，同时汇接到海关、海事、检验检疫、边防等业务平台，构建一体化网络管理系统，实现南京港口生产组织的集中调度管理，集中有序管理，集中科学管理。三、项目内容南京港口生产组织管理信息系统的设计着眼于港口当前及今后的发展需求，采用先进、成熟的技术，满足于业务及管理的新需求。在系统的先进性、系统的扩展性、系统的标准化、系统的可操作性、系统的安全性均体现这一设计理念。南京港口生产组织管理信息系统最终建设目标为：以集团为中心建立统一高效IP网络和数据中心为基础，以全面深入信息安全和管理为保证，支撑起港口一体化应用系统，从而为港口提供一个可靠高效的信息化平台。集团港口控制中心为全港的生产调度指挥中心，全港各港区生产调度指挥流程和货物库存、船舶到港、船舶编组、锚地待泊等情况能够得到及时真实的反映，对货场配货、货物配船、内部库存、运力调拨等决策提供信息。各港区各分公司通过集团管理中心，实现资源、信息共享。同时，利用GPS定位及GIS地理信息系统，集成显示船只的信息、所处方位等，及时处置各种突发事件。信息统一IP网络还可以组成全港系统视频会议系统。四、项目意义港口生产组织管理信息系统的实施，对港口的现代化发展具有重大意义： 1、可提高港口装卸作业效率，提升管理水平，带动港口产业发展。 2、放大信息资源，充分发挥信息化的快捷性、系统性、高效性。 3、是港口将零散的信息系统平台化、信息化的一次进步。
关键词：	管理信息系统；生产组织管理；信息系统研究；港口生产；南京港；信息化；gis地理信息系统；生产调度；先进制造业；南京市
组织单位：	江苏省交通运输厅
项目类别：	地方交通科技项目
起止年限：	2009-6-1～2011-6-1
立项年份：	2009