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新零售模式下多渠道零售商横向并购决策
| 题名： | 新零售模式下多渠道零售商横向并购决策 |
| 作者： | 陈静;计国君 |
| 作者单位： | 华侨大学工商管理学院;厦门大学管理学院 |
| 关键词： | 新零售;多渠道零售商;横向并购;渠道差异;成本协同 |
| 摘要： | 聚焦新零售视角，构建多渠道零售商横向并购供应链模型，对成本协同及影响因素进行分析。结果表明:渠道之间的差异程度提高,有助于供应商、消费者和社会福利从多渠道零售商的并购中获利,反之则有助于多渠道零售商在并购中获利;电子渠道的市场份额增加不利于消费者和社会福利从多渠道零售商的并购中获利，与供应商是否获利无关，在电子渠道份额小于实体渠道时则有利于多渠道零售商从并购中获利;渠道差异和电子渠道的市场份额也对渠道冲突缓解区域、供应链成员获利区域和各相关利益主体均获利区域具有影响。 |
| 期刊名称： | 物流技术 |
| 出版年： | 2020 |
| 期： | 10 |
| 页码： | 36-42,73 |
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