摘要: |
Die Arbeitswelt unterliegt seit je her einer kontinuierlichen Weiterentwicklung. Dies stellt die Menschen vor immer neue Herausforderungen und zwingt sie, sich immer wieder mit neuen Themen, Werkzeugen und Aufgabenstellungen zu befassen. Es ist der Motor für Veränderungen, Innovationen oder der Qualitätsverbesserung bestehender Produkte bzw. Angebote. Für Unternehmen ist dies zumeist die einzige Möglichkeit, am Markt zu bestehen. Anders verhält es sich dagegen mit Institutionen des öffentlichen Dienstes. Sie zeichnen sich bis heute vielfach durch Stabilität und wenig Veränderungsbereitschaft aus. Erst der Wettbewerb als Arbeitsgeber um beispielsweise neue Arbeitskräfte führt langsam zu einem Umdenken. So scheint es ratsam, sich auf der einen Seite mit neuen Managementmethoden zu befassen. Auf der anderen Seite sollten neue Arbeits- und Kommunikationsformen eingeführt werden. Genau hier setzt der Beitrag der Autoren an. Es soll an einem praktischen Beispiel gezeigt werden, wie die BIM-Methode als ein Bestandteil der Digitalisierung in einem Asset Management auf unterschiedlichen Managementebenen genutzt werden kann. |