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「変化できる人」を育てるために勉強する仕組みを作り、「意味のある人」を育てる
| 题名： | 「変化できる人」を育てるために勉強する仕組みを作り、「意味のある人」を育てる |
| 正文语种： | jpn |
| 摘要： | 冒頭、織田氏は「10年後を予想できるかと聞かれれば、正直わからない。だが、ダーウィンの進化論にあるように、唯一生き残ることができるのは変化できる者だけである」と述べた上で、変化する人になるためには勉強すること。勉強する人は変化を受け入れ、勉強しない人は変化を拒む。社長だけでなく従業員も一緒に勉強する仕組みを作り、変化できる人になるため、従業員と共に成長していくことが大事だ、と持論を説いた。そのために同社では月1回勉強会を開いているほか、週2回読書の時間を設けて2カ月に1回感想文を提出してもらうなど勉強する風土を育んでいる。 |
| 出版年： | 2021 |
| 期刊名称： | アフターマーケット |
| 期： | 763 |
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