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“天津国道112高速公路第28标段”工程进度控制研究
| 论文题名： | “天津国道112高速公路第28标段”工程进度控制研究 |
| 关键词： | 高速公路;工程项目管理;进度控制;网络计划法;质量管理 |
| 摘要： | 进度控制是现代项目管理中的重要内容，也是工程费用(成本)、进度、质量、安全四大目标之一，在工程建设当中对项目进度计划实施有效的控制，实现项目预定目标，是工程项目管理的关键任务。进度控制工作的优劣不仅影响到项目建设的成败，而且还会影响到项目的经济效益、社会效益以及市场发展前景。因此，将项目进度控制的相关理论切实地应用于工程建设中，不但能够使项目管理者在具体工作中有据可循，而且可以很好地指导工程进度的实施，实现目标工期，确保项目的效能。 论文以“天津国道112高速公路第28标段”项目为研究对象，主要论述了工程项目进度控制的理论、方法与技术在该项目的进度控制计划与实施的各个要素环节的运用，以及项目进度控制在解决项目运作中各种具体问题的作用。 本文首先介绍了进度控制原理、方法、进度计划的编制与实施等相关理论以及项目概况；接着阐述了“天津国道112高速公路第28标段”工程项目进度控制准备，主要分析了工程项目施工准备、工作结构分解、组织机构设计与职能安排，以及工程项目进度控制方法与制度设置；然后分析了项目具体的进度控制过程，在进度控制过程中首先阐述了进度控制的步骤与方法，接着论述了项目进度安排、进度计划的具体编制以及进度控制的保障措施，同时详细描述了进度控制的动态监控，其中包括进度报告、偏差分析和纠偏措施；最后，文章对项目进度控制的实施效果作了科学的评价，总结了其成功因素，指出了不足之处，同时，也提出了建议和改进的办法。通过研究发现，在“天津国道112高速公路第28标段”项目进度控制管理中还缺乏风险意识、企业文化管理的思想，并且需要进一步加强进度、质量、安全与成本(即费用)控制的综合优化，并提高进度控制的可视化、信息化、制度化，这些都需要通过进一步的学习，以期在今后的项目管理工作中有所改善。 |
| 作者： | 盛凤英 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 李海波 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 西南交通大学 |
| 学位年度： | 2012 |
| 正文语种： | 中文 |
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