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基于桥梁的施工组织设计与现场管理研究
| 论文题名： | 基于桥梁的施工组织设计与现场管理研究 |
| 关键词： | 铁路桥梁;施工工程;组织设计;进度计划;现场管理 |
| 摘要： | 施工现场管理是工程项目管理的核心，也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。随着我国经济体制改革的深化和社会主义市场经济体制的逐步建立，施工现场管理也出现了诸多的矛盾和问题。毋庸置疑，施工的现场管理作为项目管理的重要组成部分，有着十分重要的意义。 建设项目需要进行多方面的工作才能开展并达到预期的效果。铁路的基本建设包括决策、设计、材料设备采购、施工和竣工验收等多个环节。从我国目前的工程建设经验来看，只有严格按照基本程序运行才能取得更好的投资效果。因而当前更应强调按基本程序开展各项工程建设工作，从而使建设管理稳步前进，实现建设工程质量、进度以及成本的最优。 为提高施工质量、经济效益，节约成本，本文以某铁路桥梁工程的施工工程为研究对象，对铁路桥梁施工组织设计进行编制并对施工现场进行有效管理;重点研究了铁路桥梁建设工程项目施工管理的方法和模式，对项目的组织机构和团队进行了分析，明确了选择科学合理的项目管理模式对工程项目的组织与管理至关重要，在组织机构的设置、项目人员的配备和安排上应该从任务条件、组织需要和项目环境等多方面因素进行考虑;通过对工程实施过程中进度、质量、成本控制，以及此三项指标的权衡，详细说明该铁路桥梁项目建设的特殊性和具体解决办法，并对施工管理过程中一些重点的理论方法进行了详细的阐述;在此基础之上，针对现场施工管理现状，提出了加强施工全过程管理的方法和措施。 |
| 作者： | 于跃进 |
| 专业： | 建筑与土木工程 |
| 导师： | 范进;马文宁 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 南京理工大学 |
| 学位年度： | 2013 |
| 正文语种： | 中文 |
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