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原文传递 SC路安全生命防护工程项目进度管理研究
论文题名: SC路安全生命防护工程项目进度管理研究
关键词: 公路安全生命防护工程;施工管理;进度控制;关键链法
摘要: 生活中许多道路路况存在安全隐患,但因忽视或延缓了道路防护工作,给群众安全出行造成诸多不便,甚至危及生命。因此如何及时科学地进行道路安全生命防护工程,合理安排安全生命防护工程的进度,使项目能够按照正常工期交付,显得尤为重要。
  本文以SC路安全生命防护工程为研究对象,分析道路安全生命防护工程进度策略,加深对工程项目进度管理的探究,提高对道路安全生命防护工程的认识,减少道路养护造成的资源和资金浪费,更好保障群众出行安全。文章按照SC路安全生命防护工程进度管理研究背景和意义、项目影响因素、实施现状、进度计划、进度控制、管理成效的思维逻辑顺序进行分析。首先,文章介绍了目前安全生命防护工程进度管理方面的研究背景和作用,从历史发展角度和世界范围内宏观了解目前进度管理研究现状,说明了文章的主要章节研究内容和研究方法路线,道路安全生命防护工程实施的必要性和意义,以项目进度管理的相关基础知识和理论作为切入点,说明传统进度管理理论的发展过程和关键链技术在进度管理中的特点和优势。其次,对道路当前状况进行了简要介绍,通过对项目当前进度管理的现状分析、任务分解,得知项目实施过程中的节点和问题,说明此工程需用关键链法对进度管理进行论证优化。再次,重点通过项目工期估算、分析关键路径,设计出较为合理的工程工期,并通过避免资源约束和设置缓冲区的方式,通过关键链法的论证,对工期进行了多次的优化分析,保证SC路安全生命防护工程在工期内完成。最后,在项目实施阶段,通过缓冲区的管理和使用,不断利用各种方式优化约束因素,通过鱼骨图分析进行及时的进度检查和纠偏,从而达到使项目可以依照计划要求顺利实施的目的,保证项目能够在工期计划的时间范围内顺利开展。
  文章运用关键链分析法、类比分析法、实地调查法等研究方法,通过实地调研、查阅资料、请教专家等多种方式对课题进行深入的钻研,建立了SC路安全生命防护工程关键链分析法的进度模型,通过工期估算、约束资源优化和插入缓冲区、管理缓冲区的方式,该工程的工期比常规进度工期缩短了35天完成,这充分论证了关键链法在SC路安全生命防护工程进度管理方面的有效性与科学性,关键链法可以对工程进度进行有效分析并对进展过程实施监控管理,有效避免工期延后而造成工程延误,为道路防护工程的进度管理提供了科学合理的项目进度模型,也为其它类型政府投资项目的进度安排和管理提供了重要参考借鉴。
作者: 赵振亚
专业: 工程管理
导师: 田旭
授予学位: 硕士
授予学位单位: 青岛大学
学位年度: 2021
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