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原文传递 GD公司加油站安全管理提升对策研究
论文题名: GD公司加油站安全管理提升对策研究
关键词: 加油站;安全管理;风险控制
摘要: 随着我国汽车保有量的增加,我国境内加油站的数量也在快速增加,加油站的安全管理问题也成为加油站运营发展的首要问题。如何提升加油站的安全管理建设,提升管理对策,成为新时期加油站持续发展的关键问题。GD石油分公司是目前国内省级区域最大的成品油销售公司,拥有遍布全省2300多座加油站,点多面广的加油站布点更是给企业的安全管理带来诸多问题,提升加油站安全管理一直都是GD公司工作的难点。
  论文参考安全管理相关理论和借鉴国内外安全管理先进经验,以GD石油分公司加油站为研究对象,总结了GD公司安全管理现状。采用问卷调查、访谈调研和安全性评价分析等方法,深入分析GD公司加油站安全管理过程中存在的问题。调查中构建了加油站安全性评价体系,采用德尔菲法确定评价指标相应的权重系数,运用多级模糊综合评价法对GD公司加油站安全措施进行了客观衡量。量化分析结果表明GD公司加油站安全性评价内部控制措施从整体上来看是不够有效的,其中员工意识与安全能力、消防应急、安全风险识别三项应该引起高度重视。调查发现GD公司加油站目前存在以下安全管理的问题:安全文化宣传力度和效果不到位;员工安全意识和能力有待提高;安全设备缺乏正确使用和维护;消防应急物资缺乏且操作不熟练;安全风险识别和隐患整改不到位。在此基础上,论文结合公司实际情况,提出GD公司加油站安全管理的提升对策,包括全方位提升安全文化宣传效果;增加员工管理参与度提升安全意识;应用物联网技术提升安全设备可靠性;建立安防联动的应急处置模式;采用信息化监控提升安全风险识别能力。另外,论文从组织保障、人才保障、培训保障和财务保障四个方面提出了GD公司加油站的安全保障措施,以帮助GD公司加油站顺利地将优化措施落实。
  论文的研究对GD公司加油站的安全管理带来一定的参考价值,同时也为社会加油站的安全管理提供了一定的帮助和借鉴意义,可以给石油行业中的私人、集体等不同规模的加油站加强安全管理,降低运营风险提供一定的参考,从而对促进石油零售行业的精细化管理水平发挥有益的作用。
作者: 黄涛
专业: 工商管理(MBA)
导师: 张峰
授予学位: 硕士
授予学位单位: 华南理工大学
学位年度: 2021
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