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BQ公司FT产品装配线优化研究
| 论文题名： | BQ公司FT产品装配线优化研究 |
| 关键词： | 新能源汽车装配线;车间布局;装配流程;资源消耗 |
| 摘要： | 随着生活水平的提高，新能源汽车已成为人们日常一部分，人们对新能源汽车要求也愈发增加，消费者从价格、质量、能耗等多方面进行考量，加之进入新能源汽车市场的企业增多，物料价格和生产成本上涨，导致市场竞争日益激烈。在此大环境下，企业愈发重视通过对生产装配线优化来提高整体效率，增强企业市场竞争力。 BQ公司是一家新能源汽车制造公司，为改善装配线存在的问题，使装配效率达到最优，本文以工业工程理论方法为基础，找出问题并制定针对性的优化方案。首先，通过数据爬取和问卷调查获取相应的信息，明确FT混合动力发动机产品优化方向，通过绘制产品流程图对装配现状进行分析，得出FT产品装配线存在布局设置不合理、工序超出标准节拍、车间环境脏乱的问题。其次，对问题提出对应的优化方案并进行实施：在车间布局方面，运用“5W1H”，“ECRS”原则对装配工序进行科学的调整，并用Flexsim仿真软件对装配线布局进行设计，提出U型装配线布局，将FT产品的三条装配线合并为一条U字型的装配线，减少员工无效的移动，使得整个装配过程更加连贯；在装配流程方面，运用双手操作分析、工序的简化合并、设计新型工具和调整工装等方法优化工序，针对第一类和第二类装配线平衡问题构建线性规划模型并用Lingo软件求解，得出最小工作站数和最优生产节拍，将瓶颈工作站工时降至标准以下；在车间环境与资源消耗方面，运用6S管理方法对FT产品装配现场的作业环境进行改善，提出具体的措施减少资源的浪费；最后，对企业的制度、组织、技术、文化四个方面提出针对性保障措施，为BQ公司装配线的优化提供持续性支持。 优化后的FT产品装配线提高了装配效率，同时也为同类型的制造企业解决相似问题提供借鉴。 |
| 作者： | 刘子萌 |
| 专业： | 工业工程 |
| 导师： | 陈旭升 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 哈尔滨理工大学 |
| 学位年度： | 2022 |
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