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在路局直管站段体制下做大做强物资工作的几点想法
| 题名： | 在路局直管站段体制下做大做强物资工作的几点想法 |
| 正文语种： | 中文 |
| 作者： | 孟君 |
| 作者单位： | 太原物资供应段大同配送站 |
| 关键词： | 铁路改革 铁路物资管理 物资管理体制 低成本配送 |
| 摘要： | 随着铁路改革和生产力布局调整步伐的加快,铁路物资工作迎来有史以来第一次实质性变革,不仅面临难得的机遇,同时也为物资工作的生存、发展、壮大提供了一个非常好的平台.能否牢牢抓住这一机遇,提升物资工作水平,改变计划体制下的运营模式,做到迅速、及时、准确、安全、低成本配送物资,是目前我们在物流经营策略上应该思考的重中之重的大事. 新的管理模式下,物资部门要做强、做大,不仅要尽快适应新的管理体制,更要抓紧实施经营结构的调整,积极进行营销战略的整合,努力提升生存、壮大的综合竞争能力.本文介绍在路局直管站段体制下做大做强物资工作的几点想法。 |
| 会议日期： | 200611 |
| 会议举办地点： | 广州 |
| 会议名称： | 中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会 |
| 出版日期： | 2006-10-31 |
| 母体文献： | 中国铁道学会物资管理委员会物资管理与营销暨物资流通系统理论学组学术研讨会 |
| 分类号： | F532.6 F251.1 |
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