论文题名: | C港集团发展战略研究 |
关键词: | 港口行业;发展战略;战略制定;战略规划矩阵 |
摘要: | 我国作为世界货物贸易的第一大国,港口的功能和作用以及对经济的拉动增长可谓意义重大。近年来,随着我国大力发展绿色经济和对环境治理力度的不断加大,伴随智慧化信息技术的飞速发展,国内港口企业纷纷抢抓机遇,谋求产业发展模式的转型升级之道。C港集团作为地区经济发展的重要承载者和组织者,由于受“双碳”“双控”、同质化竞争和运管理念滞后等因素影响,其发展面临严峻挑战。失之毫厘谬以千里,对于尚处于成长进阶期的C港集团而言,下一步应如何以正确的战略选择扭转当前之不利发展局面是本文研究的目的。 本文首先分析港口行业的发展形势,明确选题意义和研究背景,分析并归总整理国内外研究的现状、方法和成果,确定其研究方法及选用工具,对战略制定中所运用到的相关理论进行阐述。 其次,分别运用PSET、五力模型等宏、微观环境分析工具,对C港集团外部、内部战略环境分两个章节予以详述分析,明确企业内、外部环境中的发展要素,并邀请专家对所构建IFE与EFE矩阵内的项目进行打分,为接下来的战略制定与选择环节提供决策依据。 再次,按照战略制定的原则与思路,构建SWOT、QSPM战略矩阵,通过定性、定量互相结合辩证统一的方式,最终确定C港集团应采用扭转型(WO)战略,并根据总体战略内容详述了C港集团的后续总体战略定位、目标和具体战略的实施内容。 最后,本文从组织保障、制度保障、资金保障、技术保障和文化保障五个维度具体提出了后续保障性措施,以确保其战略能够顺利有效的实施落地,并期望以C港集团的发展战略研究为例,为其它港口在战略制定与选择中提供建设性的参考方案。 |
作者: | 林森远 |
专业: | 工商管理硕士 |
导师: | 翁钢民;李晓民 |
授予学位: | 硕士 |
授予学位单位: | 燕山大学 |
学位年度: | 2022 |