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原文传递中海长兴和数字化

题名：	中海长兴和数字化
正文语种：	中文
作者：	李正建
作者单位：	中海工业有限公司
关键词：	中国海运集团长兴岛修船基地造船企业薪酬设计组织设计人才规划
摘要：	中国海运集团建设长兴岛修船基地一开始就确立了一个理念,这就是绝对不能克隆一个传统模式下的船厂. 中海长兴修船基地的规划贯彻"新起点、高起点"的要求,坚持"符合城市规划,立点生态发展,满足战略功能,具有一流水准"指导思想,贯穿"协调性、超前性、经济性和持续性"的规划理念,已经比雨后春笋般出现的其他新船企更加体现了资源节约、环境保护和科学发展,它在2.4公里的深水岸线上建设13个大型泊位的蓝图正在积极推进. 中海工业根据中海集团"一流企业一流员工"的要求,已经通过组织设计、薪酬设计和人才规划等环节,比传统的国有船厂建立了更加有效的激励机制,预计它在生产总量3000万美元时的雇员只有300人,人均劳动生产率是传统国有修船厂的3倍,规划中它在达产20亿时的从业人员将是五六千人,但是它的雇员将不超过550人.本文重点介绍中国海运集团建设长兴岛修船基地数字化造船和信息化建设。
会议日期：	200609
会议举办地点：	北京
会议名称：	2006中国数字化造船论坛
出版日期：	2006-08-31
母体文献：	2006年中国数字化造船论坛论文集
分类号：	F426.474 U662.2