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基于PDCA循环的A港口工程质量控制管理体系研究
| 论文题名： | 基于PDCA循环的A港口工程质量控制管理体系研究 |
| 关键词： | 港口工程;质量控制;管理模式;PDCA循环 |
| 摘要： | 港口工程的施工质量是保证港口工程项目整体顺利推进的关键所在，会直接关系到工程项目能不能及时高效地产生实际价值。对港口工程的施工质量准确把控，是工程落地的关键所在，成型后的工程质量是否达标，是否能顺利通过竣工验收，受工程实施过程中的质量控制最直接的影响。而一个好的质量管理体系对工程建设项目而言,尤为重要。随着国内市场经济蓬勃发展，对港口吞吐量与通过量提出了更高的要求，大量港口工程为了满足日益增加的港口运输量的需要陆续投入建设，促进了港口建设行业全方位发展，与其相对应的质量管理理论对推动我国港口工程建设行业的发展也起到了关键作用。但是，在港口工程管理的实践中，大量因质量问题引发的安全事故依然存在，例如2018年10月山钢原料码头施工突发性沉箱倾覆安全事故，致11人落水、9人失踪，造成了无法挽回损失。随着天然良港海岸线数量的日益减少，港口工程建设工作人员只能在环境更为恶劣的岸线上开展工程建设，这对工程质量管理提出了更高的要求。 基于以上，本文结合国内外相关研究理论对施工质量管理相对应理论展开深入研究，将A港口工程项目作为研究对象，剖析此项目不同阶段的工程施工现状以及项目管理体系现况，以文献分析法、案例分析法、问卷调查法、专家打分法为主要研究方法，以PDCA循环理论为主要研究理论，融合三阶段质量控制、4M1E等理论，全方位深入分析A港口项目在施工过程中的质量管理现状以及管理体系中存在的问题，调研并结合工作实际发掘它在人员的管理、现场施工机械的使用与安排、原材料进场品质控制、施工工艺的合理性与匹配性、应对特殊环境措施的制定与落实情况等五个方面存在的不足，并按照这五要素针对问题形成的原因进行分层分类汇总，融合事前控制、事中干涉及事后意见反馈等全方位质量管理流程对整个质量管理体系明确提出有针对性的优化措施，并且从人、材料、技术、机械设备、环境等层面得出解决对策。通过理论研究和实际工程相结合的有效方式，全方面地助推A港口工程项目完成管理体系的优化和改善，以及质量管理水平的提升。 综上所述，本文系统应用PDCA循环理论同时结合其他质量管理理论对A港口工程项目质量控制管理进行研究分析，全方位直观地剖析并论述了这一施工项目管理存在的不足，并立足于工程施工中特殊的环节步骤，对项目管理中客观存在的短板，提出更具针对性、可操作性的建议，从而最终实现A港口工程项目管理水平的切实提升,并且为其他港口工程建设项目提供更具价值的对照参考。 |
| 作者： | 董艳桃 |
| 专业： | 工程管理 |
| 导师： | 姚冠新;徐静 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 扬州大学 |
| 学位年度： | 2023 |
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