题名: | 管理外聘监理人员的几种方法 |
正文语种: | 中文 |
作者: | 孙洪刚 |
关键词: | 交通基础设施建设 公路监理 外聘监理人员 监理企业 企业文化 人才配置 人力资源管理 |
摘要: | 近年来公路监理事业日益蓬勃发展,在交通基础设施建设中发挥了重大的作用。但是,我们的监理企业大多是按传统国有企业模式建立的,沿袭了原国营企事业单位的社会文化背景和整套的人员组织结构,整个行业的企业组织文化和人才配置相对落后,制约了发展的动力。监理企业的市场竞争力是由其服务质量和形象信誉决定的,关键因素是监理人员特别是骨干技术力量的能力与素质,归根到底是人。人力资本是监理企业的主导资本,公路监理市场的竞争就是人才的竞争。 本文讨论原单位职工、高校毕业生和外聘社会人员成为监理企业员工的主要组成部分,吸引、凝聚、发展高素质人才,加强外聘监理人员的管理成为企业人力资源管理的当务之急。 |
会议日期: | 200609 |
会议举办地点: | 烟台 |
会议名称: | 2007年烟台公路学会烟台公路建设与管理研讨会 |
出版日期: | 2006-08-31 |
母体文献: | 2007年烟台公路学会烟台公路建设与管理研讨会论文集 |
分类号: | U415.1 F240 |