题名: | 港务集团专业化物业管理的实践探索 |
正文语种: | 中文 |
作者: | 赵宇 |
作者单位: | 张家港港务集团有限公司物业分公司 |
关键词: | 物业管理 专业化管理 港口企业 港务集团 社会职能 |
摘要: | 全国港口企业都有一个共同的特征,就是规模大、设施多、功能全。随着政企合一模式的打破,全国港口企业基本都进行了改制,剥离了部分政府和社会职能,比如将医院、公安、学校等一块职能分离到了社会,组建了纯企业性质的集团公司。而今,随着我国十一五规划的推进,港务集团都在实施由目前的第二代港口向物流化、信息化的第三代港口转变。这就要求我们的港务集团在剥离社会职能后,轻装上阵,全面参与国内国际竞争,不但要做大做强,更需要做精做细。此时,信息管理的专业化、工艺流程的专业化、设施设备管理的专业化等都被空前重视,而其中港务集团宠大的办公楼宇、前方仓库、场地、道路、门面房等物业的专业化管理其重要性日益凸显。无论是现在还是将来,实行专业化的物业管理己经是港口集团对房屋等物业资产加强管理、促进保值增值和提高集团形象和声誉的最有效的途径之一。 |
会议日期: | 20081023 |
会议举办地点: | 广东肇庆 |
会议名称: | 2008年全国中小港口发展论坛 |
出版日期: | 2008-10-23 |
母体文献: | 2008年全国中小港口发展论坛论文集 |
分类号: | F552.6 F293.33 |