摘要: |
随着整车开发项目管理技术的日趋成熟,项目管理技术在整车开发中的应用越来越广泛。目前很多汽车企业为了适应汽车市场日益激烈的竞争环境、满足汽车消费者越来越多样化的车型需求,大都采用多平台、多车型同时设计开发的模式。这种多车型项目并行研发的过程通常具有类似的研发流程或阶段,因此对于每一阶段的实践部门比如整车试验认证部,往往便需要同时负责多个整车项目的试验工作,利用有限资源进行项目群的并行管理在整车开发项目中显得越来越重要。项目群是指一组相互联系、需要同时共享组织资源并进行项目之间资源调配的项目。为了实现组织的战略目标和利益,一组项目(项目群)需要经过协调统筹管理以便获取单独管理时无法取得的效益和控制。项目群中的单个项目需要共用组织的资源,因此如何进行项目之间的资源调配对于整个项目的成败至关重要。整车综合可靠耐久性试验是汽车整车开发中的重要环节,通过对整车可靠耐久性试验中项目群并行管理的研究,提出一种根据分析单个项目中关键链的主要制约因素,通过流程优化,配置试验资源,从而在资源有限的情况下,实现项目群中单个项目的协同,缩短项目开发周期,提高整车可靠耐久性的试验质量,保障不同车型开发项目的试验顺利进行。 |