原文传递
浅析分项工程项目管理人员的能力与工作方法
| 题名： | 浅析分项工程项目管理人员的能力与工作方法 |
| 正文语种： | 中文 |
| 作者： | 李彪 |
| 作者单位： | 葛洲坝船闸管理处 |
| 关键词： | 分项工程 项目管理人员 能力与工作方法 沟通 |
| 摘要： | 在工程施工日趋规范化的当下，在长江黄金水道日趋繁忙，船闸检修面临新模式考验的当下，本文从尽快适应快速检修这一目的出发，提出以项目负责人为分项工程推进中心点，以其自身职责为立足点，采用从工程核心任务指导具体做法的思维方法；并提出以工程事务、时间、人员等因素为轴线，以安全、质量、工期等控制量为思考问题核心的独特见解；提出项目负责人与甲方、监理方、施工方、采购方等部门用协调沟通的方法，达到以点促面，在项目中发挥积极效用的目的。 |
| 会议日期： | 201410 |
| 会议举办地点： | 武汉 |
| 会议名称： | 中国航海学会船闸专业委员会2014年学术交流会 |
| 出版日期： | 2014-09-30 |
| 母体文献： | 中国航海学会船闸专业委员会2014年学术交流会 论文集 |
| 分类号： | TU7 F27 |
检索历史
应用推荐
