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“站在IRIS管理体系肩膀上”的项目进度控制分析
| 题名： | “站在IRIS管理体系肩膀上”的项目进度控制分析 |
| 正文语种： | 中文 |
| 作者： | 曾亮 |
| 作者单位： | 浙江众合科技股份有限公司,浙江杭州300051 |
| 关键词： | 地下铁路 信号系统项目 进度管理 跟踪控制 |
| 摘要： | 项目的进度管理是项目管理的三大要素之一,如何控制好项目的进度关系着项目的成败与否.尤其是在引进了“IRIS”管理体系之后,更是要求进度管理过程要体现工作的持续时间、开始、结束和工作包(包括外部提供方的)相互依赖关系、关键路径、有效的早期预警系统,以应对关键路径上的问题以及识别和减缓关键路径上的风险等.如何做好进度控制关系着项目乃至项目集目标是否能实现.同时又需要在进度控制过程中衡量人力工时成本的投入,保障质量目标的实现,更是值得深入分析的问题. |
| 会议日期： | 201811 |
| 会议举办地点： | 杭州 |
| 会议名称： | 2018轨道交通·杭州湾高峰会议 |
| 出版日期： | 2018-10-31 |
| 母体文献： | 2018轨道交通·杭州湾高峰会议论文集 |
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