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原文传递城市轨道交通建设项目管理研究

论文题名：	城市轨道交通建设项目管理研究
关键词：	城市轨道交通;项目管理;施工承包商;施工监理;进度管理;风险管理
摘要：	城市轨道交通(简称城轨)工程普遍具有建设周期长,投资额巨大,复杂度高的特点。包括土建工程和多个设备系统,且土建和设备专业之间接口复杂。城轨项目建设过程中涉及的设计单位、设备和材料供应商、施工承包商和监理等参建队伍众多,只有将各参建单位有效组织科学管理起来,才能使城轨项目的建设真正达到投资、进度和质量的有效管理和控制。　　笔者在此结合天津地铁2号线和天津站交通枢纽工程的实际建设管理经验,参考其他城轨项目建设的管理模式和管理经验,采用业主聘请专业项目管理公司代为执行项目管理的模式,提出对于此类城轨建设项目工程管理实施的纲领性、指导性论述。本论文站在建设方(即业主)、项目管理公司的角度,本着调动参建各方,发挥技术优势,探索管理创新的思想,充分运用项目管理理念,将项目管理理论与多年管理实践和科研咨询经验相结合,从项目目标管理、项目组织结构、项目合同管理、项目进度管理、项目投资管理、项目质量管理、项目风险管理、项目沟通与信息管理、项目增值管理等方面,阐述了大型城轨建设项目工程实施的管理思路、原则、规范和要点。
作者：	谢卫华
专业：	项目管理
导师：	杨宝臣;于庆军
授予学位：	硕士
授予学位单位：	天津大学
学位年度：	2010
正文语种：	中文