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原文传递 输气管道甲供物资采办项目运行机制研究
题名: 输气管道甲供物资采办项目运行机制研究
正文语种: 中文
作者: 唐小江;郄振雷;王春辉;
关键词: 甲供物资;采办项目;团队管理;运行机制;组织模式
摘要: 油气管道工程项目动辄需要上千公里钢管、数十座增压站和线路阀室,单项工程投资在百亿元以上,规模较大,涉及物资种类复杂多样。受工期、质量的影响,油气管道工程物资的关键工艺设备(如压缩机、输油主泵、工艺球阀等供应周期较长的设备和大宗物资线路钢管)在初步设计阶段就要提前采购。这些物资一般由业主(以下简称甲供)供货,采购额占工程投资总额的45%以上,是影响工程进度和质量的主要因素。如何做好甲供物资的采购供应,是管道建设企业需要
期刊名称: 交通企业管理
出版年: 2017
期: 04
页码: 56-58
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