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深圳市西部港区物流信息化战略分析与规划
| 论文题名： | 深圳市西部港区物流信息化战略分析与规划 |
| 关键词： | 港口物流;信息化战略;信息化服务;客户满意 |
| 摘要： | 2007年深圳港货柜总量世界排名第四，其中，深圳西部港区的货柜贡献量占深圳港的一半比重之多。2007年底，招商局携手IBM公司对西部港区IT信息化进行战略分析和规划，旨在借助IBM公司丰富的IT信息化经验和战略规划经验为招商局港口布局战略提供指引。截止到2008年9月的统计数据表明，同期相比西部港区箱量不断增长，对比深圳东部盐田港而言，西部港区的发展势头更强劲。因此，对深圳西部港区发展物流信息化建设进行研究非常有意义。 首先，论文对招商局集团的重要地位和经营情况进行了详细的阐述；对招商局国际的组成单位和港口战略做了描述；对深圳市西部港区物流信息化系统的现状做了概括：论文总结出了西部港区物流信息化现状结构图，对该结构图中的码头操作系统、港区通关系统、EDI（Electric Data Interchange，电子数据交换）平台系统、区港联动系统等做了描述。 其次，论文通过SWOT分析法对发展深圳西部港区物流信息化面临的优势、劣势、机会和威胁分别做了研究；通过波士顿矩阵组合对发展西部港区物流信息化建设提出了对应的策略；另外，论文对西部港区EDI平台系统做了信息化服务客户满意度调查，利用SPSS工具软件进行了分析，得出的结果真实反映出了各通关用户对处于招商局垄断下的西部EDI平台信息化服务给出的评价。 最后，依照现代化先进码头信息化建设的架构，论文对发展深圳市西部港区物流信息化进行了规划，提出了项目实施计划。上述研究成果可为招商局管理层实施港口扩张战略提供有效的参考价值。 |
| 作者： | 吴侧立 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 单承戈 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 西南交通大学 |
| 学位年度： | 2008 |
| 正文语种： | 中文 |
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