摘要: |
随着经济全球化的发展和现代科学技术的突飞猛进,现代物流已形成产业,蓬勃发展,成为全球经济发展的热点。集装箱运输作为现代物流业的重要组成部分,面临着新的机遇和挑战。众多集装箱运输企业、货代企业、航运企业等纷纷从传统的运输企业向第三方物流企业转变,从提供单一的货物运输服务向提供全方位的综合物流服务转变。根据中国加入世界贸易组织的有关承诺,2005年12月11日中国物流市场已经完全对外资开放。由于激烈的竞争和燃油价格等物料价格的上涨,物流企业赢利能力正在下降,净资产收益率不断降低。
本文主要从企业的内部控制方面来研究L集装箱集团公司的物流增值问题,以提高公司的净资产收益率为目的。本文首先对L集装箱集团公司进行了简要的介绍并对其内部条件做了分析,通过对财务的分析,看出公司的财务状况良好;其次对公司做SWOT分析并对未来的集装箱处理量做出预测,公司既面临着机遇,又面临着挑战;接着对公司的成本做出分析,建立了利润模型,通过对利润模型的分析,找到改善公司净资产收益率的途径:减少成本、增加销售额、减少资产的使用水平,并分析了物流对企业净资产收益率的影响,这为L集装箱集团公司物流增值对策的提出奠定了基础;最后,给出了公司物流增值的对策:加强成本管理,降低成本;提高营销能力,增加销售额;加强对资产的管理,改善资产的利用情况。在本文的结论部分给出了文章的不足之处。
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