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大型桥梁项目进度管理实践总结与优化研究
| 论文题名： | 大型桥梁项目进度管理实践总结与优化研究 |
| 关键词： | 项目管理;进度;工作分解结构;关键线路法;赢得值 |
| 摘要： | 江苏省长江公路大桥建设指挥部对江苏境内跨江大桥工程建设的质量、进度、投资进行管理和控制.大桥建设指挥部根据工程建设有关制度建立了工程三级进度计划体系,并与社会监理组成二级监理机构,对大桥工程项目进度进行计划、执行和控制.业主、监理和承包人在进度管理中各负其责.本文以项目管理知识体系为理论基础,介绍了项目进度管理的程序和工程建设管理模式.对在建的润扬大桥项目进度管理进行了系统总结,分析指出其先进与不足之处.提出在推广工程总承包管理模式的形势下,采用全新的思路、方法和技术,针对大型桥梁项目的工程特点,开展项目进度管理. |
| 作者： | 沈刚 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 冯俊文 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 南京理工大学 |
| 学位年度： | 2005 |
| 正文语种： | 中文 |
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