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北方国际物流有限公司危险品仓储管理研究
| 论文题名： | 北方国际物流有限公司危险品仓储管理研究 |
| 关键词： | 仓储管理;质量管理;安全管理;化学危险品;物流业;危险品管理 |
| 摘要： | 北方国际物流有限公司是一个传统的国有物流公司，原来主要以军用武器弹药的储运为主营业务，所组建的库区大多是为存储一类危险品而设置，在化学危险品的储存方面有一定的优势。在当今市场激烈竞争的情况下，公司也面临着国有企业改制的需要，原有的业务优势逐渐消失，公司要迅速调整战略为自己找到一条生存之路。而在2004年，受周边环境的影响，大连铁路分局取消了原设在革镇堡车站的危险品铁路专用线，并同时寻找合作伙伴。北方国际物流有限公司利用已有的仓储、专用线等硬件条件的规模优势，牢牢地抓住了这次商机，成为大连市唯一的获得危险品铁路专用线资格的企业。公司将战略定位在建立现代化的化学危险品仓储物流基地，并开始着手解决战略实施过程中出现管理方面的问题。 本文通过对国内外有关危险品仓储理论知识的文献进行了大量地、深入地研究，然后在分析北方国际物流有限公司管理现状的基础上，提出了相应的管理改制方案，进行了理论与实践的结合。首先，对公司硬件进行改造，根据公司现有的仓储及物流业务能力，对库区的危险品布局进行了总体规划，提出储存合理化的管理办法；针对公司原来粗犷管理的弊端，制定了一套适应业务发展的详细的业务流程；本着精细化管理的方针，对分类化学危险品也提出了严格的作业管理方案；在传统的仓储服务管理中积极推行ISO质量管理体系认证，引入质量管理的理念与管理措施；在传统安全管理的基础上，将库区安全管理与仓储信息管理系统并轨；同时强化企业内部互联网的构建，在原有的公司管理系统基础上设计了一套实用的仓储管理信息系统；作为改制的保障，在公司内部树立现代仓储物流经营理念，增强市场反应能力，设计出新的组织机构，形成与市场需求相适应的服务系统；注重培养物流管理人才，加强企业的知识管理。由此形成了一套适合企业发展的危险品仓储管理策略，为公司建立危险品仓储基地的战略实施探索出一条实践之路。 |
| 作者： | 邵苇苇 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 王东华 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 大连理工大学 |
| 学位年度： | 2005 |
| 正文语种： | 中文 |
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