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拉五C1标路面工程项目责任成本管理研究
| 论文题名： | 拉五C1标路面工程项目责任成本管理研究 |
| 关键词： | 路面工程项目;责任成本管理;目标成本管理;挣值分析法;过程控制 |
| 摘要： | 当前，我国建筑市场竞争非常激烈，尤其是一些大型施工企业普遍实行低价中标策略，但在低价中标利润空间进一步缩小的大背景下，施工企业也面临着单位项目利润下降，甚至出现不盈利或亏损的现象。企业只有不断加强成本管理，通过责任成本管理等有效手段，建立责任目标管理体系，提升项目成本管理水平。责任成本管理由国外的目标成本管理理论等发展而来，经国内学者的大量引进研究，逐步成熟并被广泛应用于各个领域，尤其是近年来工程领域应用较多。 确定目标成本，划分责任中心，确定责任成本，进行核算和总结，加强考核和成本否决，以此来推动企业提高内部管理水平是责任成本管理的基本过程。拉五C1标路面工程项目通过运用责任成本管理，研究如何在路面工程项目实施责任成本管理，即确定目标成本，划分责任中心，确定责任成本目标（含分解落实，签订成本管理的责任合同等工作），加强成本核算和总结，结合工作实际情况提出改进建议，以此来推动企业提高内部管理水平。可以概括地认为责任成本管理是把成本目标落到实处的有效手段，运用作业成本法测算工程目标成本，运用挣值分析法实现过程控制，将节约成本的部分成果分配给参与实施责任成本管理的人员，调动全员积极性，实现成本管理的责、权、利的统一，达到“企业增效、职工增收”的双赢目的。同时将作业成本法和挣值分析法等应用于研究中，为公司工程项目责任成本管理提供有益借鉴。 |
| 作者： | 王巨林 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 韩斌 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 哈尔滨工程大学 |
| 学位年度： | 2013 |
| 正文语种： | 中文 |
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