原文传递
库阿高速公路EPC总承包项目成本管理研究
| 论文题名： | 库阿高速公路EPC总承包项目成本管理研究 |
| 关键词： | 工程总承包企业;高速公路;EPC项目;成本管理;考核体系 |
| 摘要： | 随着市场经济的不断发展,国际化和全球化挑战日益加大,国外大型的工程承包公司陆续进去国内,EPC工程总承包市场竞争日趋激烈。如何在合同条件下既能完成项目,又能保证公司取得合理利润,是工程总承包企业最重要的课题,因此,在EPC项目管理管理中如何做好项目的成本管理尤其值得思考和研究。 论文主要研究了路桥工程公司EPC项目的成本管理问题问题。首先分析和阐述了企业EPC项目总成本理论,并对路桥工程EPC项目成本管理中的问题从制度层面和操作层面两个方面进行探讨。在此基础上,运用案例分析的方法研究了库-阿高速公路EPC项目成本管理中的控制层和操作层中存在问题,指出库-阿高速公路EPC项目成本管理整体解决方案,在控制层面通过树立全员成本管理意识、构建EPC项目工作分解结构、优化组织结构,增设成本管理委员会,建立纵向三级责任考核体系,加强EPC项目成本管理影响因素分析和成本风险控制;在操作层面则发挥设计潜力,明确成本考核范围,编制成本计划并下发执行,运用成本管理先进方法保证成本与进度的匹配,重视混凝土配合比设计,进行资金集中管理等手段。 本论文较好的应用了成本管理理论,并在实施上有所创新。经过库-阿高速公路EPC项目八个月以来的实践,证明对成本管理极具成效,能够提高企业对EPC项目成本管理的管控能力,同时,也能为从事道桥工程EPC项目成本管理工作的相关同仁提供参考和借鉴,具有一定的经济意义和社会意义 |
| 作者： | 朱弘珊 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 杨克磊;单思君 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 天津大学 |
| 学位年度： | 2013 |
| 正文语种： | 中文 |
检索历史
应用推荐
