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原文传递西江盾构项目施工进度管理研究

论文题名：	西江盾构项目施工进度管理研究
关键词：	盾构施工项目;进度管理;组织机构;质量控制;安全防护
摘要：	进度管理是以现代科学方法确定进度目标，通过把工期目标和任务层层分解，编制合理的进度计划与资源供应计划，进行进度控制，在与其它目标相协调的基础上，实现工期目标。项目的进度管理是一个复杂的系统工程，只有运用科学的方法与理论才能制定出比较合理的、对工程实施有着指导作用的进度计划。　　本文以西江盾构项目的施工管理为研究对象，以项目的进度管理为理论指导，按现场施工的顺序说明盾构法施工的特点和进度管理现状。在全面调查记录的基础上，采用理论推演分析法、统计分析法等对盾构施工进度管理和管理者本身、各成员的配合程度，以及各种内外部条件进行研究，找出西江盾构项目进度中的问题。针对西江盾构存在的问题从组织机构、技术、质量、安全、施工资源等方面制定了保证措施，通过应用WBS对项目进行细化和分解，制定了进度计划，确定了影响项目进度的关键路径，并进行重点控制。　　本文全面系统叙述了西江盾构项目的进度管理，提升了公司的管理水平，为盾构施工进度管理研究提供了有力依据。
作者：	方勇峰
专业：	工商管理
导师：	李桥兴
授予学位：	硕士
授予学位单位：	兰州大学
学位年度：	2012
正文语种：	中文