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“LHYH”救捞工程项目时间管理复盘研究
| 论文题名： | “LHYH”救捞工程项目时间管理复盘研究 |
| 关键词： | 救捞工程;项目管理;施工工期;时间控制 |
| 摘要： | 近年来，随着国家海洋强国战略和碧水蓝天建设的深入开展，救捞体制改革的深化，水上应急救助和抢险打捞越来越强调施工效率和工程效益。救捞工程施工工期短则几天，长如韩国“世越号”用了660多天，工程额少则几十万，多则几个亿，水上施工，工期越长，所受到的自然和非自然因素的影响越大，工程成本越高，工程效益就越少。所以，在救捞工程中推行项目时间管理，有效的控制救捞工程施工工期，提高工程施工效率，实现工程效益最大化。 本文以“LHYH”救捞工程实际施工为例，借鉴国内外项目时间管理理论和项目时间管理的成熟经验，结合救捞工程施工工艺和大量救捞工程的实际案例，采用案例研究方法、实证研究法，对“LHYH”工程整个施工过程进行了系统分析。针对施工工期脱离预计工期的情况，以救捞专家意见、项目时间管理流程为依据，对“LHYH”救捞工程进行项目时间管理复盘研究。首先，对“LHYH”救捞工程进行项目活动任务分解、项目活动顺序、估计项目活动时间、选择出关键路线，建立项目时间管理规制制度，完善“LHYH”救捞工程项目时间计划方案；其次，利用Project管理软件和项目时间偏差分析，加强工程施工前时间计划控制、施工过程中时间计划控制、施工时间计划变更控制的管理，最大限度的控制救捞工程施工工期；第三，通过复盘研究，解决施工工期控制问题，推进救捞工程项目管理理念，为救捞工程推行项目管理提供理论参考和经验借鉴。 |
| 作者： | 刘广京 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 马金平 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 青岛大学 |
| 学位年度： | 2018 |
| 正文语种： | 中文 |
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