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原文传递 基于JIT和ABC分类法的地铁工程材料管理研究
论文题名: 基于JIT和ABC分类法的地铁工程材料管理研究
关键词: 地铁建设;材料管理;JIT分类法;ABC分类法
摘要: 随着我国城镇化建设进程的兴起,城市建筑也在快速发展,但与此同时,对资源材料的需求和消耗也在增加。在建筑工程项目中,材料成本占到了整个项目的一半以上,而且占据了大量的流动资金,给项目的正常运行带来很大的负担的和困难。特别是对于像地铁建设这样的大型建筑工程项目,材料所占的地位就更为重要。一方面是由于材料的科学有效的管理,能够保证地铁施工过程中的项目质量,保证项目按期完工,同时,安全性也能得到保障。另一方面还体现在,地铁建设项目中,材料所占成本比例更高,一般能达到65%左右,材料价格与质量对项目建成的总成本,都有很大的影响。如何科学的对地铁项目中的材料进行管理和优化,是一个关键和及时的问题。
  基于此,本文借助材料ABC分类管理和JIT管理思想理论,对地铁工程项目的材料管理进行了研究,主要研究内容如下:(1)梳理了国外学者对相关理论应用的情况,并介绍了ABC分类法和JIT的相关理论,为本文提供理论支撑。(2)在总结地铁项目主要管理材料的基础上,总结出地铁材料的独有的特点。(3)探讨JIT和ABC分类法在地铁项目材料管理中的应用。对地铁项目的材料进行分类,并针对不同类型的材料提出相应的采购、进场管理管理措施。(4)从供应链和施工方内部角度,提出地铁项目材料信息平台网络的构建思想,并将将无线射频技术RFID运用于计划材料和非计划材料的进场的记录与管理中。(5)工程实例分析。对XX工程项目的材料进行分类,提出ABC类型材料的管理策略,并对每种材料的管理效果进行评估。
  将JIT和ABC分类法用于地铁工程项目材料管理研究,优化了项目材料管理模式,提高了材料的精细化管理水平,为项目在场地节约、成本控制等方面产生了经济效益,具有一定的实用价值和借鉴意义。
作者: 冯森洋
专业: 工程管理
导师: 祝连波
授予学位: 硕士
授予学位单位: 兰州交通大学
学位年度: 2017
正文语种: 中文
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