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广州XX地铁站施工项目管理与技术管理研究
| 论文题名： | 广州XX地铁站施工项目管理与技术管理研究 |
| 关键词： | 城市轨道交通;项目管理;技术管理;施工管理;地铁车站 |
| 摘要： | 城市轨道交通项目系统复杂，投资额巨大，任务紧迫，进度、投资、质量和安全控制难度非常大。项目建设过程中涉及的设计单位、设备和材料供应商、施工承包商和监理等参建队伍众多，必须依靠科学的项目管理方法才能达到投资、进度和质量的有效管理和控制。 广州市做为国内城市轨道交通最为发达城市之一，城市轨道交通项目管理项目经验相对比较丰富。本文以广州地铁5号线淘金地铁站项目施工为背景，本工程具有施工场地小、交通疏解困难；采用了暗挖、明挖等多种施工方法，工序复杂；基坑深度大，安全生产要求高；文明施工、环保要求高等特点。文中从项目管理任务、组织管理、进度计划控制、成本控制以及质量控制，分析了整个地铁车站项目施工管理的过程。通过实际工程背景，得到了整个项目管理实施总结。 目前，施工企业之间竞争越来越激烈，如何提高施工企业的综合竞争力已成施工企业努力方向。技术管理问题作为施工企业升级研究的核心问题，已越来越受到企业重视，提升企业技术水平，为企业抢占市场做贡献。本文重点分析了广州5号线淘金地铁站项目实施过程中技术管理过程，从方案管理、图纸管理、图纸会审管理、技术交底及现场技术攻关等方面进行阐述，有效地解决了项目管理中技术难题，通过技术管理节约了项目施工成本，缩减了施工工期，确保了工程质量。此外，提出了对技术成果的管理，将攻克技术难题方法进行深入探讨，获取了不少国内相关奖项，从而保证优质完成项目外，也提升了企业的技术水平。 项目部成立了完成的管理架构，部门组织责任权限做出了完整说明，对工程的安全、质量、进度、计划、成本、文施等方面进行全面管理。通过详细的项目技术方案及质量保障措施，所有工序一次验收合格，有效缩短工期。 |
| 作者： | 黎丁 |
| 专业： | 项目管理 |
| 导师： | 杨莉 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 西南交通大学 |
| 学位年度： | 2011 |
| 正文语种： | 中文 |
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