题名: | 加强设备绩效管理的探索和实践 |
正文语种: | 中文 |
作者: | 张大国 |
作者单位: | 张家港港务集团有限公司港盛分公司,215633 |
关键词: | 绩效管理 设备管理 港口设备 |
摘要: | 港口设备是从事现代化港口装卸运输生产必不可少的物质技术基础,是港口生产质量保证体系的重要组成部分.港口设备管理的主要任务是,运用现代科学技术、管理理论和管理方法对设备的总体规划、选型、招投标采购、安装、调试、验收交接、使用、保养、检修、技术改造直至报废的全过程从技术、经济和经营管理等方面进行综合研究和管理.长期以来,各港口企业以提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的经济性为目标,从而为提高港口企业的经济效益服务方面进行了大量的探索和研究. 张家港港务集团有限公司港盛分公司是以大宗散货装卸作业为主的现代化港口企业,多年来公司一直在全体员工中积极推行全员绩效管理工作,取得了显著成效.2005年公司在设备管理方面成功借鉴全员绩效管理经验,积极推行设备绩效管理,取得了显著成效.本文对设备绩效管理的探索和实践进行了探讨。 |
会议日期: | 200604 |
会议举办地点: | 昆明 |
会议名称: | 第三届港口系统设备管理及新技术研讨会 |
出版日期: | 2006-03-31 |
母体文献: | 第三届港口系统设备管理及新技术研讨会资料 |
分类号: | U653 F406.4 |