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原文传递 澳门口岸管理区项目BIM与P6在进度管理中的结合运用
题名: 澳门口岸管理区项目BIM与P6在进度管理中的结合运用
正文语种: 中文
作者: 张博阳
作者单位: 中国港湾工程有限责任公司
关键词: 澳门口岸项目;P6;BIM技术;进度管理
摘要: P6作为目前广泛应用的进度管理软件,在项目进展过程中可以有效压缩项目工期、实时监控分析项目进度偏差、节约成本以及合理调配资源。BIM技术通过直观精细的 三维立体模型可以高效传递图纸信息、提前模拟施工流程并且为参建各方提供有效的进度信息和协作环境。港珠澳大桥澳门口岸管理区项目是港珠澳大桥的主要配套工程,为实现与港 珠澳大桥同步通车的条件,原本三年的施工工期要压缩为一年左右,巨大的工期压力给总承建方带来前所未有的挑战。总承建方在工程实施阶段结合运用P6和BIM技术来实现项目进度精细管控,对整体项目按时完工起到关键作用。
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