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城市轨道交通工程设备集成包项目投标管理研究
| 论文题名： | 城市轨道交通工程设备集成包项目投标管理研究 |
| 关键词： | 城市轨道交通;设备集成包;投标管理;总包商 |
| 摘要： | 随着中国国民经济持续快速发展和城市化进程的逐步加速，城市规模不断扩大，城市人口逐渐增多，交通拥堵日益严重。为了缓解交通拥堵，满足人们出行需求，城市轨道交通工程的建设蓬勃发展。城市轨道交通是指以轨道运输方式为主要技术特征，是城市公共客运交通系统中具有中等以上运量的轨道交通系统（有别于道路交通），主要为城市内公共客运服务，是一种在城市公共客运交通中起骨干作用的现代化立体交通系统。随着城市轨道交通工程的快速发展，吸引更多企业和资金进入城市轨道交通工程领域，为了提高工程质量，业主往往采用招投标的方式选择承包企业。这种公平的竞争方式在货物、工程和服务领域选择承包商均适用。业主设定自己的采购需求，通过招标代理机构，采用招标投标模式，挖掘众多的潜在投标人按照招标文件条款要求的同等条件进行公平竞标。 设备集成包招投标方式通过对投标方式的管理，不仅可以使业主通过设备总包商对采购设备进行管理，简化业主的管理程序，缓解资金压力，另一方面对设备分类集成可以体现对设备的控制力，分散总体集成的风险。企业如何精准投标并成功接揽工程是实现盈利和扩大的第一步。投标价格的合理与否关系到企业的竞标成败，持续发展和最终利益大小。 国内外对于投标策略的研究已经取得了一定的成果，但是关于城市轨道工程设备集成包项目的投标研究相对较少。本文从总包商的角度出发，基于无锡地铁3号线非标类带基础工艺设备项目的投标工作，应用招投标基本理论，结合其他具体工程项目投标过程的经验，总结出设备总包商在设备集成包项目投标过程中容易发生的一系列问题，分析产生这一系列问题的根本原因，并给出相应的对策建议，提出解决方法。在投标项目取舍时，通过SWOT分析对比方法，进行投标项目取舍，提高决策效率，为投标工作争取时间;在建立标前评审模型时，采用了加权系数求和的方式评价投标项目的级别，从而对不同级别的项目区别对待，提高中标率;对设备供货商进行选择评价时，采用加权系数法建立设备分包商信用评价体系，对供货商进行信用评价和分级，为投标工作建立基础;在投标进度管理方面主要根据实际经验标准化投标作业流程，明确人员分工及岗位职责，高质高效的完成投标工作;全文既有具体方法的运用，也有人员调度安排的管理和相关管理制度的规范性建议。 |
| 作者： | 吕品 |
| 专业： | 工程管理 |
| 导师： | 张润彤 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 北京交通大学 |
| 学位年度： | 2018 |
| 正文语种： | 中文 |
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