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原文传递 电子看板技术在汽车配件生产中的应用研究
论文题名: 电子看板技术在汽车配件生产中的应用研究
关键词: 系统工程;生产管理系统;电子看板管理;汽车配件生产;制造成本;生产效率
摘要: 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。它的基本思想可用现在已广为流传的一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,这也就是Just in Time(JIT)一词所要表达的本来含义。为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方法,并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。看板管理是在同一道工序或者前后工序之间进行物流或信息流的传递。汽车配件生产企业中,大多还是采用传统的看板管理方式,不能及时有效的反映生产状况,不便于管理者管理和做出必要决策。电子看板是看板管理和以计算机技术为主的信息技术相结合的一种管理工具。它将车间生产线的信息及时直观地反映在计算机的监视屏幕上,管理人员可以通过屏幕上的信息动态获取所需的在制品实时信息,对生产现场进行监督与控制。
   本文依据JIT的系统思想和理论,结合汽车配件生产企业实际生产管理中存在的问题,运用“电子看板”技术对汽车配件生产企业进行深入剖析和探讨,从而对生产环节进行改善和改造。本文的研究重点从汽车配件生产实际的条件和需求出发,应用适合企业的电子看板技术对企业生产系统的维护和改善,为企业生产系统进行优化,采用电子看板将有利于管理人员更直接地获得准确的生产信息,对生产线进行更直接、有效地管理,提高效率、以降低制造成本。
作者: 陶向东
专业: 控制工程
导师: 徐保国;傅贤治
授予学位: 硕士
授予学位单位: 江南大学
学位年度: 2009
正文语种: 中文
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