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北车集团长客公司模型车研发管理研究
| 论文题名： | 北车集团长客公司模型车研发管理研究 |
| 关键词： | 模型车;流程重组;提高效率;车辆制造公司 |
| 摘要： | 近些年由于国家加大铁路和城市轨道交通建设投入，轨道客车进入高速发展的黄金时代。长春轨道客车股份有限公司因此而获益，获得了大量的订单，但必定产能有限，造成了订单积压。 模型车研制是轨道客车在设计时的一个阶段，目前长客公司模型车研发制造过程大概需要105天时间，耗时较长。 本文通过综合分析中国北车集团长客公司现阶段模型车的生产过程，包括各种数据以及近期实际项目的运作情况，咨询制造过程中相关人员，了解实际制造中所发生的低效事件，征求他们的改进意见，最终将存在的问题进行总结，运用流程重组及统筹理论给出解决方案。 通过客观的研究，将模型车研发制造过程从通常的105天缩短到75天，缩短1个月左右，为后续定型生产赢得宝贵时间。 |
| 作者： | 王伟 |
| 专业： | 工商管理 |
| 导师： | 冯长利 |
| 授予学位： | 硕士 |
| 授予学位单位： | 大连理工大学 |
| 学位年度： | 2013 |
| 正文语种： | 中文 |
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