摘要: |
随着我国项目管理理论研究的不断深入,以及我国经济飞速发展带来的地铁、航空、航天等特大型项目建设的兴起,工程管理人员越来越深刻地认识到项目界面管理对项目成功的重要意义。
本文基于系统工程、项目管理等基本原理和方法,结合南京地铁一、二号线一期工程的建设实践,对地铁项目界面管理中的成功经验及存在问题进行深入地分析和总结,力求通过对地铁项目建设过程中的界面体系、界面管理系统以及界面管理共性、差异性的比较分析和研究,提出地铁项目界面管理的基本原则及其实现的有效途径,从而为项目管理研究和具体实践提供一些新的思路和方法。
本文内容主要涉及以下几个方面:
1、对国内外地铁项目建设及界面管理研究的现状作了概括,并分析地铁项目的复杂性和界面管理的重要性。
2、简单介绍了南京地铁一号线项目系统概况,包括其系统构成、总体实施计划以及项目实施不同阶段所采取的组织管理模式。
3、系统地分析了南京地铁一号线项目界面体系的构成,对地铁项目界面要素、界面障碍及其成因、基于管理/技术二维的分类方法作了具体论述,并明确了界面的作用和任务。
4、结合项目界面管理原理与方法,对南京地铁一号线项目界面管理系统作了构建,包括界面管理目标、任务、原则;界面管理的组织及其职能;项目界面管理的流程、制度;以及不同阶段界面管理模式的策划。
5、在地铁一号线界面管理的实践经验基础上对目前二号线界面管理中还有待进一步完善的地方进行了分析。
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