摘要: |
随着全球化市场的形成,企业竞争的焦点已经集中于如何才能更好地满足个性化的客户需求,在不牺牲企业经济效益的前提下,根据客户的要求进行个性化的生产。在新的市场环境中,企业需要一种新的开发策略:既能满足用户多样化需求,又能以规模效益降低成本。平台策略就是这样一种新策略,基于模块化的平台战略是在模块化产品的平台基础上,开发出产品族,从而达到既降低成本又满足用户多样化需求的目的。
本文基于模块化和平台理论,对模块化的产品平台的分析和设计过程做了较为系统的研究,运用和提出了若干具有一定可操作性的方法和模型,创造性的提出了产品平台规划理论,重点研究了某汽车零部件企业的产品平台规划。具体来说,本文主要做了如下工作:
① 介绍了产品模块化与平台规划的相关概念,总结了产品平台概念的演变过程,在综合分析产品模块化的优点和模块化与产品平台的关系基础上,指出了产品模块化是平台策略的产品开发的重要内容;
② 介绍了基于平台策略的产品开发流程模型,扩展了基于平台策略的DFMC流程,将产品平台规划引入到基于平台策略的产品开发中。
③ 创造性的建立了产品平台规划的框架模型。指出产品平台规划包括战略层的规划和设计层的规划,其中战略层的规划包括产品线规划、技术路线规划、产品平台衍生模型的建立等,设计层的规划包括部件敏感度的确定。
④ 研究了产品平台规划的关键技术,包括:建立了产品线规划模型,指出了产品线分析的内容,研究了产品线发展策略的类型,介绍了在平台结构设计中如何在平台规划中引入模块化。并用某电动工具产品族举例加以说明,该方法使得产品族中的产品可以共享一些中间可变模块。
⑤ 结合某汽车零部件企业,分析了该企业实施平台战略的必要性,然后研究了该企业的产品平台规划,重点研究了该企业的产品线规划体系的建立以及产品线分析,确定了该企业的产品线发展策略。 |