摘要: |
本文以项目管理的理论基础为指导,通过对高速公路项目管理的现状分析,在分析国内外项目管理研究与发展的基础上,提出了项目生命周期的阶段划分,确定了高速公路项目管理要素组成,分析各要素对项目管理的影响,存在的问题,并提出了解决方法;同时,对高速公路项目管理各阶段的主要内容及项目周期内,对施工阶段的费用、进度、质量等资源消耗作了分析研究.论文将高速公路项目管理视为一个系统,进行了系统的相关性分析,对高速公路项目管理的模式进行了研究,论文着重在项目管理的监控理论进行深入分析,为高速公路项目管理提供了理论指导.论文以新乡至郑州高速公路项目管理为依托,围绕施工项目管理过程,对高速公路项目管理的全过程施工项目管理进行了探索与研究,明确了全过程施工项目管理的管理活动和基本方法.重点在施工项目管理的目标监控部分,对施工项目管理中的控制重点一费用监控、进度监控和质量监控进行了论述;另外也研究了三大控制目标之间的对立统一关系以及如何控制这三者之间的关系并使之达到和谐的平衡以此使得施工项目的全过程施工项目管理活动取得最佳的效果.通过本项目的研究,对高速公路项目管理在理论上和实际操作中有所启发,从而降低工程费用,提高项目管理效率和工程质量. |