摘要: |
随着国民经济的不断发展及振兴东北老工业基地的启动,各企业的规模在不断发展壮大,依靠铁路运输的货物品类及数量日益增多,直接为之服务的铁路运输显得更加重要。尤其是在铁路局直接管理站段以后,车站日常运输组织中存在的问题逐渐暴露出来,可以说作为铁路运输组织的最基层单位,车站的能力和运输组织方式已经成为限制铁路运输的问题之一。
富拉尔基车站作为哈尔滨铁路局管内最大的卸车站,日均卸车达到了450辆,担负着6家专用铁道、11家专用线及2个货场的运输工作,年货物发送量达260万吨。其运输特点是到达量大且以煤炭为主;出发货物品类复杂,有普通货物,又有特种货物。因此,在运输组织上,既不同于编组站,也不同于一般性质的货运站,其日常运输组织的好坏直接影响到哈局的运输生产,尤其是排空任务的完成。
本论文从富拉尔基车站实际运输生产情况出发,通过对车站能力、企业装卸车能力及企业内部运输组织情况的调查、分析,在总结车站近年实际运量、运能的基础上,结合自己多年工作实践,重点对富拉尔基站作业特点、企业装卸车能力及存在问题情况进行系统的分析,针对车站日常生产中出现的设备问题、调车机效率问题、非均衡运输问题、日常运输组织问题等进行科学研究并提出具体的应对措施。
通过以上研究,优化了车站的作业组织方式,影响车站能力的问题得到有效解决,车站运输效率得到明显提高,文中提到的具体措施在运输生产中加以运用后,实际效果非常明显。
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