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原文传递 Work Planning and Scheduling in Effective Project Management:a CASE Study of the Srb Project

论文题名：	Work Planning and Scheduling in Effective Project Management:a CASE Study of the Srb Project
关键词：	双路桥;项目管理;时间进度;职责分工
摘要：	本项目桥梁最初是一座一车道的双路桥,必须进行改装、加固和扩建,使之成为二车道的双路桥。该工程的施工进度需要使交通中断最小,污染最小,并具有较低的经济成本。本文运用成熟的项目管理工具和技术，如工作分解结构（WBS）、责任矩阵（RM）、甘特图、PERT图、CPM以及如微软项目WBS Pro计算机软件对项目管理进行了系统研究，分析并提出了项目中的工作任务、职责分工以及时间进度，从而使该工程项目由82天减少到61.5天，成功地通过项目管理提高了项目的时间效率并降低了管理成本。为类似项目提供了项目管理方法的指导。
作者：	KIRWA JAPHETH KIPLIMO
专业：	工业工程
导师：	何莉萍
授予学位：	硕士
授予学位单位：	湖南大学
学位年度：	2017
正文语种：	中文