当前位置: 首页> 学位论文 >详情
原文传递 营口港收购锦州港的投资研究
论文题名: 营口港收购锦州港的投资研究
关键词: 港口并购;投资经济学;区域经济学;资本扩张;港口管理
摘要: 随着区域经济发展对港口倚重的加强,我国港口面临的宏观环境发生了很大变化。大连、营口、锦州等主枢纽港经济腹地重合,锦州港和大连港距离营口港最近,虽然在服务的品种上有所侧重,但各港口正面临着区域性的港口竞争。 锦州港和大连港是营口港的主要竞争对手。市场规模的急剧加大和港口激烈竞争,推动省际港口和东北亚区域内港口间大型港务集团摆脱地区限制,通过重组、参股、兼并收购、股权置换等多种途径以资本为纽带,集中资本进行并购资源整合,组建战略性港口联合体,形成新型港务集团,实施跨地区横向收购兼并其他港口企业进行资本扩张。通过港口资源整合,促成以大连港为核心,营口港、锦州港为骨干的辽宁中部城市和西部城市为依托的港口群。 论文将从对营口港和锦州港的背景和财务等情况的仔细分析入手,考虑并购的各种风险,详细论证并购锦州港的必要性和可行性,参考国内外的文献和理论提出的事件研究法、市场研究法、财务指标法等方法,着重比较了资产价值基础法、收益法、贴现现金流量法,确定采用收益法对目标企业锦州港进行价值评估,然后分别讨论了现金收购流通股、协议收购国有股、国有股股权置换3种收购方案,决定用股权置换方案并购锦州,达到对锦州港的实际控制权。 然后论文又对收购后的新营口港-锦州港务集团进行财务整合、人员和文化整合、资产和企业资源整合,分析并购后的财务效果,从而确定并购锦州港投资战略的科学性。 通过并购锦州港的投资研究分析,确认了横向并购投资锦州港是非常有战略价值。收购锦州港,为营口港务集团确定战略目标,发展营口港的事业,确立营口港在竞争中的优势地位。 收购锦州港这种横向并购投资行为,对营口港未来的发展战略、港口布局、资源整合、货物集疏、产业结构调整、物流发展、提高完善港口服务等都是十分有参考价值的。
作者: 杜顺德
专业: 工商管理
导师: 张启銮
授予学位: 硕士
授予学位单位: 大连理工大学
学位年度: 2005
正文语种: 中文
检索历史
应用推荐